Корпоративное управление
6 июня 2006 года Собрание акционеров НЛМК одобрило Кодекс Корпоративного Управления в новой редакции , основанный на применимом российском законодательстве , а также, насколько это возможно, на требованиях Объединенного кодекса корпоративного управления Лондонской фондовой биржи. Мы полагаем, что соответствие Кодексу поможет обеспечить ответственный подход к управлению и контролю предприятием с целью достижения высоких экономических показателей. Мы следуем международной практике надлежащего корпоративного управления для защиты прав наших акционеров.

Мы признаем, что уверенность в нашей компании зависит от прозрачности финансово-хозяйственной деятельности, систематического и качественного раскрытия информации. Мы соблюдаем стандарты по раскрытию информации, установленные законодательством и требованиями Федеральной службы по финансовым рынкам. Мы стараемся обеспечить своевременное и точное раскрытие сведений по всем значительным вопросам, включая наши производственные результаты, финансовое положение, управление активами и корпоративное управление.

Комитеты Совета директоров
В Совете Директоров сформированы и работают три комитета: комитет по аудиту, комитет по кадрам, вознаграждениям и социальной политике и комитет по стратегическому планированию.

Комитет по аудиту
Игорь Федоров и Олег Багрин входят в состав Комитета по аудиту под председательством Рэндолфа Рэйнолдса. Этот комитет разрабатывает и предоставляет в Совет директоров рекомендации по эффективному контролю финансово-экономической деятельности Компании, включая ежегодные независимые аудиторские проверки финансовых отчетов.

Комитет по кадрам, вознаграждениям и социальной политике
Станислав Цырлин и Сергей Мельник входят в состав Комитета по кадрам, вознаграждениям и социальной политике под председательством Дмитрия Гиндина. Основной целью данного комитета является разработка проектов рекомендаций по кадровой политике Компании и вознаграждениям членов Правления и Ревизионного комитета Компании. Комитет также рассматривает социальные вопросы Компании, вопросы экологической безопасности и сотрудничества с государственными и муниципальными органами власти.

Комитет по стратегическому планированию
Владимир Скороходов, Николай Гагарин, Бруно Болфо, Олег Багрин, Карл Деринг, Игорь Федоров, Алексей Лапшин и Владимир Настич входят в состав Комитета по стратегическому планированию, возглавляемый Владимиром Лисиным. Комитет разрабатывает и представляет в Совет директоров рекомендации по приоритетным направлениям деятельности Компании и по ее стратегии развития, включая долгосрочные меры по повышению эффективности, росту активов, рентабельности и инвестиционной привлекательности.